Mémoire: marketing strategies and luxury companies
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Les Chinois sont désormais les plus gros consommateurs de luxe de la planète, supplantant les Etats-Unis. Les acheteurs de l'Empire du milieu sont responsables de 25% des ventes mondiales, selon le cabinet d'analyse Bain & Co, cité parBloomberg. Les Américains, eux, représentent 20% des ventes, devant les Japonais à 14%.
Conséquence de cet engouement chinois, les grands groupes de luxe comme Burberry ou Prada ont développé leur présence en Asie. Les ventes de produits de luxe en Chine, estimées à près de 13 milliards d'euros en 2011, devraient augmenter cette année de 7%. Un recul par rapport à la progression de 30% qu'a connue 2011, dû à la crise en Chine. Les Chinois ont aussi tendance à acheter plus lors de leurs déplacements à l'étranger : en Europe, par exemple, les prix peuvent être inférieurs de 40% à ceux pratiqués en Chine, en raison d'un euro faible et de taxe moins lourdes.
Dans l’intro : Chine : 1/3 du marché du luxe d’ici 2015 http://www.lefigaro.fr/flash-eco/2012/12/11/97002-20121211FILWWW00514-chine-13-du-marche-du-luxe-d-ici-2015.php II) 1) a) Luxury driver
According to KPMG report (…)
There are big factor/driver influence Chinese consumers who are trading up. (KPMG; Refined strategies: Luxury extends its reach across China (2010)). The more discerning Chinese consumers now become growingly brand and quality-conscious and are less price sensitive (moreover abroad). The trend of trading up is well reflected in motivators behind luxury purchases. According to KPMG, the top reasons for luxury purchases in 2009 are personal and emotive rather than functional.
This conclusion is interesting in the measure that we saw that, China is an extremely high collectivist country, which recently emerge from a period in which all Chinese people