Stratégie Oulmes

4092 mots 17 pages
Sommaire
Introduction
Première partie : Présentation de l’analyse SWOT
Chapitre 1 : Présentation du secteur d’activité
Section 1 : Les opérateurs du secteur
Section 2 : Les caractéristiques du secteur
Section 3 : Les chiffres clés du secteur
Chapitre 2 : Diagnostic de l’environnement interne
Section 1 : Présentation de l’entreprise
Section 2 : L’analyse de l’organisation
Section 3 : L’analyse de l’ensemble des ressources
Chapitre 3 : Diagnostic de l’environnement externe
Section 1 : L’approche PESTEL et analyse de l’offre et la demande
Section 2 : Le schéma de M. Porter
Section 3 : L’analyse SWOT

Deuxième partie : Analyse de la stratégie adoptée
Chapitre 1 : Présentation de la stratégie adoptée par l’entreprise
Section 1 : présentation des Domaines d’Activités Stratégiques ( DAS)
Section 2 : présentation de la stratégie globale de l’entreprise
Section 3 : présentation des axes stratégiques de l’entreprise
Chapitre 2 : Analyse critique de la stratégie adoptée
Section 1 : Rappel des faiblesses de l’entreprise
Section 2 : Analyse critique de la stratégie adoptée
Section 3 : Analyse critique des axes stratégiques
Chapitre 3 : Analyse des difficultés rencontrées et essai de recommandations
Section 1 : Analyse des difficultés rencontrées
Section 2 : Essai de recommandations (volet A)
Section 3 : Essai de recommandations (volet B)
Conclusion
Bibliographie

L'état de l'économie nationale:

Au plan de l’évolution de l’environnement économique international, il y a lieu de relever que la majorité des pays développés ont mis en œuvre, parallèlement à la politique d’assouplissement monétaire, des plans d’ajustement budgétaire sur un horizon de moyen terme afin de réduire leurs déficits budgétaires et leurs niveaux d’endettement

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