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SWOT
Le terme SWOT employé dans l'expression, analyse SWOT ou matrice SWOT, est un acronyme dérivé de l'anglais : pour S-trengths (forces), W-eaknesses (faiblesses), O-pportunities(opportunités), T-hreats (menaces).
Son équivalent en français est donné par : analyse MOFF « M-enaces O-pportunités F-orces F-aiblesses » ou analyse AFOM « A-touts, F-aiblesses, O-pportunités, M-enaces », ou encoreanalyse FFOM « F-orces F-aiblesses O-pportunités M-enaces » ; on trouve également analyse FFOR « F-orces F-aiblesses O-pportunités R-isques » Sommaire [masquer] * 1 Présentation liminaire * 2 Méthode d'emploi de l'outil SWOT * 2.1 Le résultat à viser : la matrice SWOT ou l'information présentée en forme d'aide à la décision * 2.2 Le moyen d'y parvenir : l'analyse SWOT ou la collecte et le traitement de l'information * 3 Domaines d'emploi de l'outil SWOT * 3.1 Application à description d'un Tableau – Diagnostic de l'existant * 3.2 Application à diagnostic d'une dynamique opérationnelle * 3.3 Application au domaine de la stratégie d'entreprise * 4 Voir aussi * 4.1 Articles connexes * 4.2 Liens externes * 4.3 Bibliographie |
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Présentation liminaire[modifier]
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Le terme SWOT désigne un outil très apprécié des analystes (consultants, économistes ou financiers) car il peut répondre simplement à un double usage : * L'analyse Interne de l'entreprise : son micro environnement * L'analyse Externe de l'entreprise : son macro environnement
L'outil SWOT (analyse + matrice) est susceptible d'être employé très largement, dans de nombreux domaines, pour analyser, diagnostiquer, décrire : * Un état de l'existant : une situation, un environnement ; * Le diagnostic d'une dynamique opérationnelle : un processus, un projet ; *