Anheuser-Busch InBev

(clients zappeurs) qui de part leur choix discriminent certaine marque. Pouvoir des fournisseurs Faible. Exemple: AB Inbev paiement des factures à 120 jours => fournisseurs mécontents mais qui affirment ne rien pouvoir faire sous peine de perdre leurs contrats. Intensité de la concurrence: Leaders sur ce marché : Inbev, SABMiller, Heineken, Anheusser-Busch. Concurrence accrue de la part des bières locales chinoise (coûts peu élevés). Menaces des produits de substitution

national de la Bourse de Bruxelles. Il est édité par le groupe NYSE Euronext et est composé des 20 actions les plus liquides et les plus représentatives du marché belge. Les trois plus grosses capitalisations boursières sont AB Inbev, GDF Suez, et KBC Group (34% à elles trois). Inbev représente la plus grosse capitalisation du BEL20 et se classe dans le top 10 mondial. Les sociétés du Bel 20 sont concentrées dans 3 secteurs principaux : le secteur financier (22%) ; le secteur de la consommation de base

 juillet  2008,  le  groupe  Anheuser-­Busch  finit  par  accepter  le  rachat  par  InBev   2012 • 2014 • En  janvier  2014,  AB  InBev  acquiert  l'entreprise  sud-­coréenne  Oriental  Brewery  pour  5,8   1952 1968 1970 1987 1989 1990 Années 90 2000 2002 2004 • à  70  dollars  par  action  portant  le  rachat  à  52  milliards  de  dollars.   Pour  finaliser  l'acquisition  d'Anheuser-­Busch,  InBev  a  dû  se  séparer  de  la  filiale  Labatt. En  juin  2012,  AB  InBev  rachète  Grupo  Modelo

Jupiler Tauro Thomas Kindt Première année bachelier marketing Année académique 2008-2009 Table des matières 1 Introduction 3 2 InBev 4 2.1 Historique 4 2.2 Actualité 4 2.3 L’entreprise 4 2.3.1 Descriptif général 4 2.3.2 Concurrence 6 3 Jupiler 8 3.1 Vue interne et externe de la brasserie 8 3.2 Description 8 3.3 Produits 9 3.3.1 Jupiler classique 10 3.3.2 Jupiler Blue 10 3.3.3 La NA, Jupiler sans alcool 10 3.3.4 La Jupiler Tauro 11 3.4 Jupiler

dans l’activité sectorielle reste très faible. Production de bière Unité : % des variations annuelles en volume Nombre d’entreprises Effectifs salariés Chiffre d’affaires HT (M€) 349 4 352 2 675,8 16% 11,5% 12% 9,6% 8,5% 8% Leaders (*) AB INBEV BRASSERIE DE SAINT-OMER CARLSBERG HEINEKEN KARLSBERG 4% 5,0% 1,3% 0% -4% -4,7% -8% -12% -7,4% -9,7% 2007 (*) classement alphabétique 6,7% 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014e 2015p Traitement, estimation et prévision Xerfi / Source :

Anheuser-Busch InBev - Gouvernance d’entreprise Le Code belge de gouvernance d’entreprise Le Conseil d’Administration Le Chief Executive Officer et l’Executive Board of Management Rapport de Rémunération 155 Gouvernance d’entreprise . Introduction . . Le Code belge de gouvernance d’entreprise Les pratiques de gouvernance d’entreprise d’Anheuser-Busch InBev se retrouvent dans sa Charte de gouvernance d’entreprise, disponible sur www.ab-inbev.com/go/Corporate_ governance. Cette Charte fait

agro-alimentaire, connaissant le plus d’innovations et de créativité. Le secteur de la bière est touché depuis une quinzaine d’années par une baisse de la consommation. Les nombreuses brasseries solitaires de l’époque ont laissé place à des géants comme Inbev, Heineken ou Kronenbourg drainant à eux seuls 85% du marché. Un marché à quand même 53 milliards d’euros pour environ 2 milliards d’hectolitres produits ! Quelques deux cents micro-brasseries essaient encore de tenir le choc. En France, la tendance

Bebidas das Americas) pour former InBev. En juin 2008, InBev propose de racheter Anheuser-Busch (américain, troisième groupe mondial) pour 65 dollars par action, ce qui valorise le groupe américain à 46 milliards de dollars. Le 14 juillet 2008, le groupe Anheuser-Busch finit par accepter le rachat par InBev qui a, entre temps, revu son offre à 70 dollars par action portant le rachat à 52 milliards de dollars. Le nouveau groupe Anheuser-Busch InBev devient ainsi le plus grand producteur

La direction d'AB Inbev a retiré son plan de restructuration. De leur côté les syndicats vont lever les barrages à l'entrée des sites. Le conflit social qui paralyse le brasseur depuis deux semaines a pris fin. Ce jeudi après-midi, le conciliateur social a formulé une proposition d'accord à la direction et aux syndicats d'InBev réunis pour une troisième tentative de conciliation au conseil national du travail. En échange d'une levée des blocages, au plus tard vendredi après-midi, la direction renoncerait

tous les continents. En 2007, les 4 plus grands brasseurs mondiaux en termes de chiffre d’affaires étaient les suivant : InBev (belgo-brésilien): Chiffre d’affaires en 2007 de 14.43 milliards d’€, 23% de part de marché, avec comme marques phares : Stella, Artois, Skol… Par ailleurs, la suite de la fusion avec Anheuser-Busch intervenue en 2008, InBev- Anheuser-Busch (AB InBev) pèse alors pour 460 millions d’hl dans un marché estimé à 1300 millions d’hl. SABMiller (britannique): Chiffre d’affaires