Environnement

llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll- llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll- llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll- llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll- llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll- llllllllllllllllllllllllllwww.afim.asso.fr/sst/usines/usines.asp‎ Incendie causé par une disqueuse Le 14/09/06 vers 6h00 sur un site partenaire du .... Le schéma de la catastrophe : les pilotes

- Introduire le sujet. - Présenter succinctement les dates de PFMP et le choix du sujet traité. Exemple : Elève en terminale baccalauréat professionnel « cuisine », j’ai effectué ma période de formation en milieu professionnel du 26 septembre 2011 au 22 octobre 2011 dans un restaurant scolaire d’un collège de Dunkerque. Durant ces quatre semaines de PFMP, j’ai occupé différents postes, mes activités ont été très variées. J’ai eu l’occasion de m’intéresser à l’organisation de la prévention dans

I. Les obligations professionnelles du banquier : 1. Confidentialité : spécialement pour les banques et qui est différent du secret professionnel (avocat, médecin) 2. Code monétaire et financier : respect du corps de règle 3. Loyauté : le client doit être loyal avec le conseiller et le conseiller doit également être loyale avec le client => respect de l’éthique et de la déontologie => devoir d’information et de conseil 4. Obligation d’information : obligation de moyen dont l’information doit

Les environnements de l’organisation A. L’environnement interne B.L’environnement externe 2.La gestion de l’environnement Page  2 Objectif pour l’étudiant En complétant ce chapitre, vous devez être capables de : Décrire les divers aspects de l’environnement d’une organisation Enumérer les diverses composantes de l’environnement externe importantes pour les gestionnaires Décrire la façon dont les dirigeants d’entreprise s’adaptent à leur environnement Page  3 Les environnements de l’organisation

Introduction Chaque entreprise est étroitement liée à son macro environnement. Elle est influencé fortement par celui-ci mais elle ne l’influence que peut. Le macro environnement est instable et est considéré comme un environnement général qui se compose de son environnement politique, économique, socioculturel, technologique, écologique et légal. Dans le tableau suivant, j’ai donné des exemples d’entreprise influencé par leur macro environnement. Ces entreprises prennent alors des décisions stratégiques

rachetés au Groupe IRH Environnement. (IPL santé, environnement durables Est) Ils rejoignent le réseau IPL santé, environnement durables. A cette occasion, l’Institut Pasteur de Lille fédère sous une seule et même bannière « IPL santé, environnement durables » l’ensemble de ses activités d'expertises et d'analyses. Les laboratoires d’analyses Guigues SA de Reuil-Malmaison et Aix-en-Provence intègrent le réseau IPL santé, environnement durables. (IPL santé, environnement durables Méditerranée)

Chapitre 3 Surveiller son environnement 1 Plan 1. Définition 2. Analyse du micro-environnement 3. Analyse du macro-environnement 4. Objectif identifier les menaces et les opportunités 5. Comment ? 3 Outils – SWOT – PEST – « 5 Forces Analysis » de M. Porter 2 1. Définition • Environnement = tous les acteurs • (facteurs) externes à l’entreprise susceptibles d’affecter la façon dont elle développe et maintient des échanges satisfaisants avec le marché-cible L’environnement

Partie II : Activités réalisées Partie III : Evaluation du projet- Suivi- Perspectives Partie IV : Rapport financier Annexes           PARTIE I  CONTEXTE GENERAL DU PROJET  1. Objectifs Sensibilisation et implication des écoliers sur l’environnement Embellissement du paysage : Organisation de concours « Beaux jardins » ; Assainissement des alentours de l’école et grand ménage des salles Organisation d’une visite de parc zoologique et botanique de Tsimbazaza 2. Porteur du projet Association

(Dont France) a. Environnement macro-économique Europe Occidentale i. Environnement économique ii. Environnement politique et juridique iii. Environnement technologique iv. Environnement socio-culturel 2. Analyse de l’environnement Europe Orientale et Russie b. Environnement macro-économique EO-Russie v. Environnement économique vi. Environnement politique et juridique vii. Environnement technologique

L’entreprise et son environnement Plan : I. Introduction. II. Qu’est ce qu’une entreprise ? III. L’entreprise, un système ouvert sur son environnement. IV. Qu’est ce qu’un environnement de l’entreprise ? V. Définition de la macro et du micro environnement de l’entreprise. VI. Les différents environnements de l’entreprise. VII. Conclusion. Introduction Essayer de comprendre l’entreprise seule, sans s’intéresser à son environnement, c’est un peu comme essayer