Analyse de situation
Sabine Revel
TITRE:
PLAN
I. INTRODUCTION
a. Présentation du lieu du stage b. Choix de la situation
II. DESCRIPTION de la SITUATION
a. Où ? b. Quand ? c. Pourquoi ? d. Contexte, environnement e. Qui ?
DEROULEMENT de la RENCONTRE IV. ANALYSE de la SITUATION V. QUESTIONNEMENT VI. CONCLUSION
III.
I. INTRODUCTION
a. Présentation du lieu de stage :
Siège de l’ AVHEC ( association ville-hôpital hépatite C )
Une assistante
Une coordinatrice
b. le choix de la situation rencontre entre la Maison du patient et le CIDAG ( Centre d’ Information et de Dépistage Anonyme et Gratuit) et plus particulièrement le rôle du cadre dans l’organisation de la rencontre
II. PRESENTATION de la SITUATION
a) OU ?
Dans les locaux du CIDAG
b) QUAND ?
Le mardi 5 octobre
c) POURQUOI ?
Présenter la structure Proposer des formations Obtenir l’adhésion des médecins à l’ association
d) CONTEXTE
Rapprochement des structures Recommandation ARS ( agence régionale de santé )
e) QUI ?
IDE
IDE
IDE
Secrétaire
Médecin
Secrétaire
Médecin
IDE
Coordinatrice
III. DEROULEMENT de la RENCONTRE
IDE IDE IDE
Secrétaire
Médecin
Secrétaire
Médecin
IDE
Coordinatrice
IV. ANALYSE de l’ACTION du CADRE
représente sa structure initiatrice de la démarche pas de plan annoncé qualités d’orateur considération /ignorance stratège dans sa présentation : *choix du moment *supports distribués au bon moment *langage adapté *enrichissement du discours avec présence IDE * organisation du temps valorisation de l’ IDE atteinte des objectifs
V. QUESTIONNEMENT
La technique de conduite de réunion utilisée peut-elle être applicable dans toutes situations ? Les supports sont-ils adaptés à toutes les présentations, sont-ils suffisants? Des permanences conjointes d’ IDE sont peut-être à proposer. Proposer une visite des locaux. Quelle place la coordinatrice accorde-t-elle aux secrétaires ?