Dossier marketing smith et norbu
SMITH & NORBU
Une entreprise atypique dans un marché en expansion
Johan Amselem
Edouard Berberian
Gaëtan Catrice
Mathieu Regnault
Martin Belhoste
Benoit Ams, fondateur et PDG de Smith & Norbu
Introduction :
Smith & Norbu est une entreprise Chinoise créée en 2009 par Benoit Ams, un designer et entrepreneur Belge, diplômé de la Solvay Brussels School of Economics and Management. Celui-ci a découvert le Tibet et la Chine en 2007 lors d’un voyage, et s’est passionné du travail de la corne de Yak.
La marque tient son nom de deux personnes importantes de l’histoire du Tibet : Warren Smih, écrivain Américain auteur de livre sur le Tibet et les relations sino-tibétaines, et président de l’association pour la survie de la culture Tibétaine. Et Thupten Jigme Norbu, lama, écrivain, militant politique et professeur Tibétain, frère du dalaï-lama actuel.
Son entreprise est spécialisée dans la production artisanale de montures de lunettes haut de gamme en corne de yaks et de buffles tibétains. L'entreprise produit au Tibet mais le siège est implanté à Hong-Kong (RAS, Chine) en raison de sa politique fiscale avantageuse. L'Objectif de la société est de donner à sa marque une notoriété dans le monde du luxe, tout en adoptant le concept de développement durable.
L'entreprise s'est fixé un engagement sur ses produits, un engagement écologique, et un engagement éthique et social. Les montures sont constituées de matières premières naturelles, et assemblées à la main par des artisans tibétains.
Problématique : Quelle est la politique de l'entreprise Smith & Norbu, et quelle est la stratégie marketing que celle-ci doit adopter pour s'implanter en France ?
Plan :
I) Analyse externe :
1) Analyse de l’environnement
2) Analyse du marché
3) Analyse des clients et des autres publics
4) Analyse des concurrents
II) Analyse interne : 1) Produit 2) Prix 3) Production et