Dossier International : L’acquisition de Fortis par BNP-Paribas

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Sommaire

Introduction

Partie 1 : Etude des deux entreprises concernées par l’acquisition

I- Le profil de BNP-Paribas
A. La naissance de BNP-Paribas

B. Les activités de BNP-Paribas

II- Le Groupe Fortis
A. Historique

B. La composition du groupe Fortis-Holding

Partie 2 : Etude de l’acquisition
I- Les éléments qui poussaient BNP Paribas à avoir recours à une opération de croissance externe.
A. La recherche de synergies

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B. La recherche d’un avantage concurrentiel

II- Les éléments qui faisaient de Fortis une cible pour la BNP Paribas.

A. Le paysage de la banque mondiale

B. La crise Fortis

III- Les risques éventuels de cette acquisition

PARTIE 3 : Les modalités et attentes de cette opération.
I- Les modalités d’achat de Fortis par la BNP Paribas. II- Les attentes et les réactions des parties prenantes
A. La Commission Européenne

B. Les actionnaires C. L’Etat

D. Les salariés

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Partie 4 : Des Difficultés à gérer et des perspectives à atteindre

I- Les problèmes survenus lors de l’acquisition
A. L’intervention de l’Union Européenne

B. Une nouvelle Gouvernance et une nouvelle stratégie

II- L’avenir du groupe

A. Les avis concernant cette fusion
B. Quelles perspectives pour le groupe ?

Conclusion

Annexes

Bibliographie

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Introduction

Since 2007, newspapers have talked more and more about banks and financial subjects. The economic crisis made the world of the finance more popular in a bad way but also more watched by the public opinion and politics. The crisis is the consequence of subprime. Banks were exchanging these subprimes, also called toxic assets, between them that’s why the crisis was spread at a global level. Most companies have faced bad results since 2007 and a lot of them have disappeared from the industry. There were a lot of bankruptcies: Lehman Brothers was the most impressive one. Lots of