Audit Energetique

ZOUHRI Boutaïna  2010  Benchmarking et Veille concurrentielle : Moyens pour contrer la concurrence  ZIYAT Hassan  2010  Le contrôle de gestion et la création de valeur au sein des Organisations  EL FILALI Samir, ZINE FILALI Salim  2010  Audit d'une franchise: démarches et spécifités  ZINE ELABIDINE Dounia  2010  Valorisation du secteur immobilier à la Bourse de Casablanca: Analyse, Bilan et Opportunités  ZELLAGI Samya  2010  La conception des bases du contrôle de gestion dans

la distribution d’énergie : ex Poweo. Dans une logique de nouvelle économie  plus de concurrence. Mais le problème : enjeux politiques sont colossaux  et donc collusion entre Etat et entreprise. Audit et conseil un monde très segmenté : Grande hiérarchie nt au niveau des salaires. Audit c’est un métier qui consiste à rassurer les investisseurs. Il doit certifier que les comptes de l’entreprise sont sincères et réguliers. Entreprises de l’audit  Passage des Big 8 au Big 5 ( fin 1990) :

programme(s) Act 4.6 Plan 4.3 Amélioration continue Check • 4.5.1 Surveillance et mesurage • 4.5.2 Evaluation de la conformité • 4.5.3 Non-conformité, action corrective et action préventive • 4.5.4 Maîtrise des enregistrements • 4.5.5 Audit interne Do 4.4 •4.4.1 Ressources, rôles, responsabilités et autorité •4.4.2 Compétence, formation et sensibilisation •4.4.3 Communication •4.4.4 Documentation • 4.4.5 Maîtrise de la documentation • 4.4.6 Maîtrise opérationnelle •4.4.7 Préparation

Société de conseil, d’études et de formation dans le domaine du tourisme, des transports, de l’environnement et de l’aménagement du territoire C.3.3 NON-CONFORMITE, ACTION CORRECTIVE ET ACTION PREVENTIVE C.3.4 MAITRISE DES ENREGISTREMENTS C.3.5 AUDIT INTERNE C.4 REVUE DE DIRECTION 34 35 35 35 © TEC, août 2007 Page 3/35 A. Introduction A.1 Le cabinet TEC A.1.1 Une démarche en cohérence avec les activités du cabinet TEC est un cabinet de conseil international spécialisé dans les secteurs

FEE BAT, et sont donc fortement sensibilisés aux problématiques de performances énergétiques du bâti. APRÈS LE GRENELLE DE L'ENVIRONNEMENT, LA MARQUE ECO ARTISAN®, POUR RÉPONDRE AUX MARCHÉS DE DEMAIN  La CAPEB a participé au Grenelle, consciente de l’enjeu pour le secteur du bâtiment qui reste, en France, le plus gros consommateur d’énergie (il représente près de la moitié de la consommation énergétique française, et émet 26% des émissions de gaz à effet de serre).  Afin de différencier

résolution A/RES/47/193 qui déclara le 22 mars de chaque année «Journée mondiale de R Chargée du Bulletin Interne Melle HAMMACHE. FATIHA L’Audit Interne... considéré comme un outil de progrès. Beaucoup d’entre nous se demandent; c’est quoi un audit interne et pourquoi les fait-on ? La définition que nous en donne la norme ISO 9000 version 2000 : «L’audit est un processus méthodique, indépendant et documenté, permettant d’obtenir des preuves d’audit et de les évaluer de manière objective pour

naturel :Houston Natural Gas et InterNorth ENRON correspond à l’ anagramme de NERON, Empereur romain despotique qui, après avoir opprimé les Chrétiens, fût soupçonné d’avoir incendié Rome. Activités exercées: électricité, gaz naturel, produits énergétiques divers, pâte à papier, acier, métaux, bande passante de télécommunication, risques de crédit, vente de vidéo sur Internet… Fin 1990: ENRON tire les 4/5èmes de ses revenus de son activité de trading En 2000: ENRON enregistre un chiffre

3 Bruit et vibrations 2.2.4 Energie 2.2.5 Modification de l’habitat 2.2.6 Risques 2.2.7 Choix des technologies 2.2.8 Déchets 2.2.9 Cycle de vie du produit 3 Définition des objectifs et du programme environnemental 4 Mise en œuvre et organisation 5 Audits internes 6 Revues de direction 7 Certification et rapport environnemental 7.1 Cibles et indicateurs 7.2 Meilleure utilisation des installations existantes et meilleure organisation 7.3 Investissement en nouveaux procédés 8 Ce qui entraîne les distributeurs

Thème du Mémoire : Conçu par : Mlle Imane LAAZIZ Mlle Meriem MBARKI Sous l’encadrement de : Mr BENCHERIF Année Universitaire : 2004/2005 1. Audit Opérationnel pour l’optimisation des coûts Remerciements Nous tenons à remercier M. Benchrif, Expert Comptable et professeur à l’ISCAE pour nous avoir consacré son temps pour la réalisation de ce mémoire. Nous tenons aussi à remercier Mlle Hassnaa Zniber; contrôleur de gestion de Marjane Californie et Mlle Hakima Louhab ; Chargée

d’un rapport à soutenir devant un jury. C’est donc en vue de la validation de cette unité d’enseignement que nous avons effectué, du 10 Juin au 10 Aout 2014, un stage pratique au sein du cabinet d’audit et de conseil A.I.A.C (Akountan International Audit & Consulting). REMERCIEMENTS A Dieu sans qui rien n’aurait été possible. A toutes les personnes qui ont, directement ou indirectement, contribués à l’obtention et au bon déroulement de ce stage. Nous ne saurions nommer tous ceux qui par leur disponibilité