Bnp Paribas Concurrents

Attijariwafabank du groupe ONA avec 626 agences. * BMCE Bank du groupe finance.com avec 512 agences. * Crédit agricole de l’état marocain avec 377 agences. * LA SOCIETE GENERALE du groupe SG France avec 330 agences. * BMCI Bank du groupe BNP Paribas avec 222 agences. * Crédit du Maroc du groupe crédit agricole France avec 154 agences. En outre de ces sept banques leader de secteur s’ajoute les banques à vocation spéciales composé de : * CIH (crédit immobilier et hôtelier).

libre CIDJ - 101 quai Branly - 75015 Paris - Métro Bir Hakeim ligne 6, RER C Champ de Mars *Seront présentes : Danone, Société Générale, ADECCO, Groupe Banque Populaire Caisse d’Epargne, Coordination Salto, LB Développement, Lafarge Plâtres, BNP PARIBAS, Capgemini, Crédit du Nord, Technip, Groupe ACCOR, Groupe Bertrand (restauration), Ipsen Pharma SAS, les entreprises du secteur adapté de l’ANRH (Association pour l’insertion et la Réinsertion), CAMAS (métiers de l’aérien), la plate-forme d’insertion

d’établissements 1. Typologie des établissements Catégories d’établissement Banques commerciales Caractéristiques Banque de détail traditionnelle, banque de marché, banques d’affaires, banques universelles. Ces banques sont des sociétés de capitaux (BNP Paribas, Société Générale, LCL) : 32 millions de comptes à vue et 57 millions de comptes à terme. Les clients de ces réseaux sont porteurs de parts sociales. C’est la différence essentielle avec les banques commerciales (Crédit Mutuel, Caisse d’Épargne

|   | 622  |  2000/6000 = 33% |   2 000 |   | 9 |   |   | 44566  | TVA DED  |   392.00 |   | 10 |   |   | 467000  |  Me X, avocat affaires |   |  426 392.00 | 11 |   |   |   |   |   |   | 12 |  26/11 |  BQ | 272  | OBLIGATIONS bnp paribas  |  50 082.50 |   | 13 |   |   | 6271  | Frais  |   915.00 |   | 14 |   |   | 44566  | TVA  |   179.34 |   | 15 |   |   | 512100  |   |   |  51 176.84 | Complement cour Les titres sont des placements financiers, appelés aussi Valeurs

  BNP Paribas prépare sa banque de demain. Le groupe a présenté mardi à ses organisations syndicales son projet « Préférence client », structurant pour son réseau français. La première innovation touche à l’organisation de ses 2.250 agences. Au lieu des guichets standards actuels, la banque de la rue d’Antin prévoit de mettre en place trois types de format d’agence. De sources syndicales concordantes, 5% à 10% des guichets ont vocation à devenir des « agences express », avec un ou deux salariés

11 P. 15 P. 19 P. 22 P. 24 III LE RAPPORT D’ETONNEMENT Conclusion: Bibliographie Annexes : les programmes de - seconde : - première - terminale P. 26 P. 28 P. 28 P. 29 P. 30 P. 38 2 Remerciements Je remercie l’entreprise BNP-Paribas, et M. Michel Péberau, en particulier d’avoir participé à ce projet de stage en m’ accueillant dans son entreprise. Ce stage a été organisé par le ministère de l’Education Nationale et l’Institut de l’Entreprise. Merci donc à - M. Bernard Simler

recense: Des filiales françaises : BNP Paribas contrôle 63,12% de la Banque Marocaine pour le Commerce et l’Industrie (BMCI), la Société Générale contrôle 51,9% de la Société Générale Marocaine de Banque (SGMB), le Crédit Agricole contrôle 51% du Crédit du Maroc. 2) La BMCI Historique La BMCI est issue de la BNCIA (Banque Nationale pour le Commerce, l’Industrie et l’Artisanat) filiale du groupe français BNCI, actuellement BNP Paribas (Banque Nationale de Paris) En 1940, la

Pour bien investir, il faut être informé. Disposer d’informations sur la nature, les atouts et les inconvénients des différentes formes d’investissement. Et, naturellement aussi, sur les risques qui y sont liés. Depuis de nombreuses années, BNP Paribas Fortis attache beaucoup d’importance à une communication optimale sur les placements. Et ce souci d’une information appropriée de l’investisseur se voit maintenant renforcé au niveau européen. La récente directive européenne concernant les marchés

Pébereau (BNP Paribas), Jean-Bernard Lévy (Vivendi), Grégoire Olivier (PSA Peugeot Citroën), Guillaume Pepy (SNCF), Jean-Pierre Jouyet (AMF), Bernardo Sanchez Incera (Société Générale), Henri Lachmann (Schneider Electric) et en 2013 Jean-Francois Cirelli (GDF Suez). The closing speech Each year, a leader of a large French company is invited to give a speech on a pressing issue to close the Forum. During our last editions we thus had the honor to receive Carlos Ghosn (Renault), Michel Pébereau (BNP Paribas)

développer leur présence en Belgique, et à replacer cette épargne sur les marchés et en particulier sur leur marché national. C’est notamment dans ce contexte de dépendance par rapport à un actionnariat étranger que les grandes banques « belges » (BNP Paribas Fortis, Dexia, KBC, ING), qui ont essuyé des pertes importantes ces dernières années suite à une série d’opérations risquées, ont dû céder une grande part de leurs activités étrangères et internationales. Ces activités ont été regroupées avec