Projet Professionnel Supply Chain Management

Roger PERROTIN François SOULET de BRUGIÈRE Avec la participation de Jean-Jacques PASERO LE MANUEL DES ACHATS Processus, Management, Audit © Groupe Eyrolles, 2007. ISBN : 978-2-212-53814-4 CHAPITRE 1 Les achats et l’entreprise Les éléments développés dans l’introduction sur le changement de fonctionnement des entreprises, dû en grande partie à l’impact de la mondialisation, doivent maintenant être déclinés au niveau de l’organisation des achats. Nous avons montré quel type de relations nouvelles

impasse des Cades 34270 CLARET Tél. 06 83 16 26 14 Chef De Projet En Organisation Bilingue anglais  capucine.dominguez@gmail.com 30 ans – Permis B 3 ans d'expérience professionnelle DOMAINES DE COMPÉTENCES Commercial - Gérer des comptes clients - Gérer les Stocks, les Approvisionnements et les Ventes - Planifier des commandes clients - Suivre des appels d'offres - Gérer les Relations clients internes & externes Management - Former le personnel et les collaborateurs - Encadrer des équipes

valeur client s’opère généralement par la mise en œuvre d’un supply chain management dans lequel l’acheteur joue de plus en plus un rôle primordial d’interface ou d’animateur de la transversalité. Le recentrage de l’organisation sur son cœur de métier s’accompagne d’un renforcement des pratiques d’externalisation et d’une focalisation des différents services de l’entreprise sur leurs activités fondamentales, ce qui amène le professionnel de l’achat à intervenir dans l’acquisition de biens et de

Supply chain management Gestion de la chaine logistique Lexique Supply Chain Approvisionnement en ligne - (e-procurement) : Mode d'approvisionnement via le commerce électronique interentreprises (B to B). Calcul des besoins nets - CBN (Material Requirement Planning - MRP) : Ensemble de techniques utilisant les nomenclatures, l’état des stocks et le Programme Directeur de Production pour calculer les besoins en composants. Chaîne d'approvisionnement (Supply chain) : Flux des produits et de

de la performance des chaînes logistiques : Une approche par les processus45 Revue Marocaine de Gestion et d’Economie, N°1, Janvier- mai 2009 Evaluation de la performance des chaînes logistiques : Une approche par les processus Par : Brahim BENBBA 1 Résumé A la base du management de la chaîne logistique se trouve une approche processuelle et interorganisationnelle, seule capable d’assurer l’atteinte des objectifs partagés par l’ensemble des acteurs de la chaîne. Les systèmes d’évaluation

Roger PERROTIN François SOULET de BRUGIÈRE Avec la participation de Jean-Jacques PASERO LE MANUEL DES ACHATS Processus, Management, Audit © Groupe Eyrolles, 2007. ISBN : 978-2-212-53814-4 CHAPITRE 1 Les achats et l’entreprise Les éléments développés dans l’introduction sur le changement de fonctionnement des entreprises, dû en grande partie à l’impact de la mondialisation, doivent maintenant être déclinés au niveau de l’organisation des achats. Nous avons montré quel type de relations

Observatoire de la Supply Chain 2008 Supply Chain verte : enjeux et maturité des entreprises Livre blanc 2e édition, avril 2008 Avec le soutien de : OBSERVATOIRE DE LA SUPPLY CHAIN Supply Chain verte : enjeux et maturité des entreprises Avril 2008 Sommaire Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8 1. Méthodologie de l'étude . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

communication, du développement durable et de la qualité. IV. Métiers de la logistique Le transport et la logistique regroupent une cinquantaine de métiers. V. Les différentes fiches métiers : Emploi supply Chain & Logistique • Directeur Logistique • Directeur Supply chain • Responsable approvisionnement • Technicien approvisionnement • Responsable d'entrepôt • Gestionnaire de stock • Agent de routage • Agent de transit • Agent de magasinage

UniversitéAbdelmalekEssaâdi Faculté Polydisciplinaire Tétouan Licence Professionnelle Management des Organisations Thème : LE Modèle SCOR Thème : LE Modèle SCOR Année universitaire 2011/2012 SOMMAIRE :

distribution Logistique de soutien Stockage commande de détail Distribution de détail Après-vente Source : Loïc Malinge Cours LEA 2005/2006 Nous pouvons schématiser cette fonction de la façon suivante : DEPARTEMENT LOGISTIQUE FLUX AMONT FLUX AVAL ETUDES ET PROJETS LOGISTIQUES Réception et stockage Approvisionnement Stockage et distribution Administration des ventes Source : Loïc Malinge Cours LEA 2005/2006 I. Passé présent et futur de la logistique 1. Phase I : Lorsqu’elle apparaît dans les entreprises dans