SWOT analyse du Parc du Futuroscope

| Positif | Negatif | Origine Interne | Forces * le deuxiéme parc de loisirs en France * la taille * innovations temporelles(I-Paris, Les Animaux Futur, modell 10/20/60) * le parc est ouvert durant toute l’année * moins cher que les deux grandes concurrants * l’entrée est gratuite pour les enfants de moins de 5 ans * moins cher ticket pour les 60+ | Faibles * n’est pas bien annoncé * passionné surtout les jeunesse * les horaires * Ne parlent pas anglais | Origine Externe | Opportunities * Vienne a financé une grande partie du projet * gare TGV- Futuroscope * 50 de 300 parcs de loisirs en Europe sont en France * les hébergement proches * augmentation de temps libre * développement des courts séjours * „les Grands Enfants” * pour les clients, il est important que pour le meme prix ils recoivent plus d’attraction | Menaces * des deux principaux concurrents peuvent paraitre plus facile d’accés * 50 de 300 parcs de loisirs en Europe sont en France * les deux grandes concurrents se situent autour de la capital * „les Pragmatiques” * la loyauté a changé * l’augmentation des réservation de derniére minute * pour les clients, il est important que pour le meme prix ils recoivent plus d’attraction |

Positif
Origine Interne
Forces
* Il est importante que le Parc du Futuroscope était le deuxiéme parc de loisirs en France (aprés Disneyland Resort Paris) , parce qu’il a pu devenir connu avant les autres concurrents. * La taille: il y a 20 pavillons á theme sur 60 hectares avec plus de 30 expériences (Disneyland: 1900 Ha, 2 parks, 7 hotels ; Astérix: 33Ha, 6 mondes , 32 attractions) * Ils essayent de reprendre le parc plusieurs fois, pour etre capable de reattirer les clients anciens(I-Paris, Les Animaux Futur) * Comme le parc est ouvert toute l’anné, nous pouvons le visiter quand nous avons le temps, ne qu’en été quand il y a beaucoup de monde * Moins cher