Gilbert Joseph, relever les défis du marché des livres
Gibert Joseph est une entreprise familiale crée en 1886, qui est aujourd’hui en position de leader parmi les librairies traditionnelles indépendantes et reste le 5ème réseau français de distribution de livres.
I. Analyse de la situation de l’entreprise
Pour réaliser un diagnostic interne et externe de la situation de l’entreprise Gibert Joseph, je vais m’appuyer sur la méthode PESTEL, le modèle LCAG et l’analyse FFOM.
Afin d’effectuer un diagnostic externe et analyser les influences du macro-environnement, je vais utiliser la méthode PESTEL qui est un outil de diagnostic qui analyse l’environnement en répartissant ses influences en six grandes catégories : politique, économique, socioculturelle, technologique, écologique et légale. Elle a pour but d’identifier et de hiérarchiser les éléments de l’environnement susceptibles d’affecter l’activité de l’entreprise de façon durable.
Politique - aucune
Economique - Le marché du livre physique a subi un recul de 1,45% - Les sites marchands virtuels représentent 12 % des ventes
-Le secteur de la distribution est une concentration sans précédent, les réseaux se multiplies et se renforce.
Socioculturelle - La bibliothèque publique représente 5% du marché du livre (4,5 milliards d’euros en 2006)
Technologique - Le développement des nouvelles technologies permet de développer le site marchand et aussi des livres numériques.
Écologique - aucun
Légale- La loi Lang sur le prix unique. Grâce à cette loi, les éditeurs et les importateurs doivent fixer un prix pour chaque ouvrage, qui sera ainsi vendu au même prix par tous les détaillants.
Pour réaliser un diagnostic interne de l’entreprise il est important de mettre en avance ses compétences et ses ressources ainsi que d’analyser l’environnement immédiat de l’entreprise ou microenvironnement constitué par ses partenaires sur le