Michel & Augustin
C O M M E N T FA I R E D E L A P U B L I C I T É À
MOINDRE COÛT?
Présenté par :

REQUENA Renaud
SEMAT Maxime
SIOUAL Sarat
VIGNEAU Florian
VILLECHENON François
Marketing

Jacqueline WINNEPENNINCKX-KIESER

10/01/2012

INTRODUCTION
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 Publicité = 2% à 5% du budget d’une entreprise
 Campagnes télévisées hors de prix (>500 000 euros)
 Comment les jeunes entreprises peuvent-elles se faire connaître ?
 Création de Michel & Augustin en 2004
 Biscuits sablés  Yaourts  Smoothies
 Concurrence rude de Lu® Yop® Tropicana®

PLAN
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I. M&A : les trublions du goût

II. Stratégie communication :
Quand audace et opportunisme permettent de faire le buzz
III.Une relation privilégiée avec le client

M&A : les trublions du goût
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1. M&A AUJOURD’HUI
2. POSITIONNEMENT & CIBLE
3 . A N A LY S E S WO T

I. M&A : les trublions du goût

II. Stratégie de communication

III. Relation privilégiée avec le client

L’entreprise M&A aujourd’hui
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 De nombreux produits : biscuits, produits fruités, yaourt à boire et

en pot, biscuits apéritifs…
 6000 points de vente en France et à l’étranger
 Un chiffre d’affaire en constante augmentation : 10 millions d’euros

en 2010 (100 millions pour 2017 ?)

I. M&A : les trublions du goût

II. Stratégie de communication

III. Relation privilégiée avec le client

Positionnement & Cible
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 Positionnement : des produits chers mais de qualité
 Clientèle initiale : « Bobos parisiens » de 15 à 25 ans
 Stratégie de distribution : commerces de proximité, peu de partenariats

 Succès grandissant



Premier partenariat avec Monoprix puis tous les grands groupes de distribution, internet
Dans toute la France et dans quelques pays à l’international
 Clientèle

plus large mais qui reste jeune!

I. M&A : les trublions du goût

II. Stratégie de communication

III. Relation privilégiée avec le client

Analyse SWOT de M&A en 2012
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Strengths