LES GRANDES ENTREPRISES EN FRANCE ET LE E-PROCUREMENT

Résultats de l'enquête menée par KPMG Consulting France et le Groupe HEC
Réalisée auprès de 89 Dirigeants Achats des plus grandes entreprises opérant en France

Groupe HEC KPMG Consulting France

LES AUTEURS Groupe HEC Jean-Loup ARDOIN, Professeur au département Stratégie et politique d'entreprise e-mail : ardoin@hec.fr Olivier BRUEL, Professeur au département Management industriel et logistique e-mail : bruel@hec.fr KPMG Consulting France Leïla CARDOT, Manager, practice Supply Chain Management, Achats e-mail : lcardot@kpmg.com Pierre CHARLEMAGNE, Manager, practice Supply Chain Management, E-business e-mail : pcharlemagne@kpmg.com Serge MOSSELMANS, Manager, line of business, Industrie e-mail : smosselmans@kpmg.com

Nous tenons à remercier les dirigeants Achats qui nous ont consacré leur temps pour la réalisation de cette enquête.

Groupe HEC 1, rue de la Libération 78350 JOUY-EN-JOSAS Tel : + 33 (0)1 39 67 70 00 www.hec.fr KPMG Consulting France 21, rue Dumont d'Urville F-75116 PARIS Tel : + 33 (0)1 56 89 60 00 www.kpmg.com

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SOMMAIRE

EDITORIAL : Le e-procurement, un feu de paille ou un changement radical ? ............7

INTRODUCTION : Le e-procurement en France, premier bilan et perspectives ...................9

CHAPITRE 1 Priorités des Directions Achats et leviers d'action .................................11

CHAPITRE 2 Les approches e-procurement sont plus ou moins engageantes pour l'entreprise....................................................................13
1 Technologies " légères " et technologies " engageantes " .......................13 2 Positionnement en matière de e-procurement :

de l'immobilisme à l'approche avancée .....................................................4

CHAPITRE 3 La capacité à formuler une stratégie achats et à faire partager ces objectifs à toute l'entreprise : des notions structurantes .................15
1 La matrice des profils