Etude de Cas Danone

Apporter la santé par l’alimentation au plus grand nombre, du premier au dernier âge.

Cher John, Suite à votre demande concernant la réponse que vous devez fournir au journal financier,
Je vous ai élaboré un diagnostic stratégique du groupe Danone. Vous y trouverez d’abord une analyse externe complétée du modèle des 5 forces de Porter, suivi d’une analyse interne. Je me suis ensuite permis de compléter mon analyse avec le modèle des sept clés de Porter qui vous permettra de mieux comprendre notre fonctionnement. En espérant que ce travail te conviendra. Cordialement

Clémence

Sommaire
I) Diagnostic stratégique
1) Présentation
2) Analyse externe : Macro environnement
3) Analyse externe : Micro environnement
4) Schéma de Porter
5) Facteurs clés de succès
6) Analyse interne
7) Chaîne de valeur
II) Analyse concurrentielle
III) Analyse de la stratégie
I) Diagnostic stratégique
1) Présentation
N° 1 mondial des produits laitiers frais, n° 2 des eaux embouteillées, n°2 de la nutrition infantile et n° 3 de la nutrition médicale : Danone s’affirme de plus en plus comme un colosse du secteur agroalimentaire.
En 2007, le Groupe réalise une croissance organique de près de 10% et prouve ainsi que son modèle de croissance est réellement éprouvé. Cette performance est le fruit d’une stratégie fondée sur l’équilibre entre la politique de développement tournée vers les nouvelles frontières, l’engagement grandissant en matière d’innovation et le renforcement des marques à fort positionnement santé. Pour se donner les moyens de son ambition, Danone investit massivement en matière de Recherche & Développement — près de 190 millions d’euros en 2007. 100 % des projets à l’étude sont dédiés à la santé et à la nutrition.
Trois siècles après la découverte des bienfaits de l’eau minérale naturelle d’Evian, plus d’un siècle après la première commercialisation de la