Logique

Finaliser et décider 1ère partie Thème 1 : Entreprendre et diriger Chapitre II : La logique managériale Contexte L'entrepreneur créateur d'entreprise est celui qui innove et prend les risques, mais il faut aussi gérer l'entreprise : c'est le rôle du manager. I / Les caractéristiques de la logique managériale Qu'est-ce qu'un manager ? Les tâches exercées par un manager Document 1 Le manager exerce 5 tâches spécifiques à sa fonction : Définition des objectifs

ET METHODES D'INTERVENTION       Voir le sommaire | CHAPITRE II : LE CADRE LOGIQUE INTRODUCTION I – HISTORIQUE DE LA MATRICE DU CADRE LOGIQUE II – APPROCHE DU CADRE LOGIQUE III – DESCRIPTION DU CADRE LOGIQUE IV – AVANTAGE DU CADRE LOGIQUE V – FAIBLESSE DU CADRE LOGIQUE VI - COMMENT AMELIORER L’ EFFICACITE DU CADRE LOGIQUE ? CONCLUSION INTRODUCTION Le cadre logique encore appelé matrice du cadre logique, logical framework ou logframe, est un outil important de planification, d’exécution

Logique formelle, logique transcendantale Alain Chauve jeudi 28 février 2008, par Chauve Alain Sur quoi portent-elles ? De quoi traitent-elles ? La logique formelle est une théorie des formes des jugements et des formes des raisonnements. Elle se définit comme « la science des lois nécessaires de la pensée » (Kant, Logique, p.12, qui précise : « les lois nécessaires et universelles de la pensée en général »). Il suffit de bien entendre cette définition pour se rendre compte qu’il ne peut s’agir

les logiques manageriales et entrepreneuriales I) la logiquee entreprenarial 1) la notion d'entreprenariat l''entreprenariat correspond a une dinamique d'action et a un engagement d'ans le cadre d'un projet d'entreprise. Le champs de l'entrepreunaria recouvre plusieurs logiques de création ou de dvp d'activités. Si la création d'une nouvelle entreprise est la forme la plus pur de l'entreprenaria la reprise d'une entreprise existante s'inscrit également dans une demarche entrepreuneurial

Qu'est-ce que la logique managerielle ? Une fois le projet de création ou de reprise finalisé, l’entrepreneur va devoir finaliser un nouveau rôle, celui de manager. Son objectif sera alors d’assurer la pérennité de son E en adoptant une logique managériale de gestion des ressources, des contraintes et des compétences. La logique managériale qui vise à optimiser la location des ressources existantes se distingue de la logique entrepreneuriale qui consiste à créer de nouvelles ressources. On

Logique Ce chapitre est assez abstrait en première lecture, mais est (avec le chapitre suivant « Ensembles ») probablement le plus important de l’année car il est à la base de tous les raisonnements usuels (ou de la plupart des erreurs de raisonnement usuelles) de premier cycle d’études. Par suite, il ne faudra pas hésiter à le relire et le réapprendre de nombreuses fois, quand plusieurs chapitres auront défilé et que vous aurez gagné en maturité. Vous devrez chercher à en cerner l’aspect pratique

D. Andler. Logique, raisonnement et psychologie 1 In J. Dubucs & P. Lepage, dir., Méthodes logiques pour les sciences cognitives, Paris : Hermes, 1995, pp. 25-75. Repris dans D. Andler, dir., Introduction aux sciences cognitives, Paris : Gallimard, nouv. éd. 2004, pp. 31-405. LOGIQUE, RAISONNEMENT ET PSYCHOLOGIE Les rapports entre logique et raisonnement ont longtemps été fort étroits. Ce commerce s’était établi à l’abri de la digue que Frege, Husserl et leurs successeurs avaient érigée

RAISONNEMENT LOGIQUE Série 2 : 1/Soit la suite logique de nombres suivants : 1, 2, 6, 42, 1806... Quel sera le nombre suivant ? 2/Soit la suite logique suivante : 8, 10, 13, 17, 22, ... Quel sera le nombre suivant ? 3/Soit la suite logique suivante : 4, 6, 15, 105, .... Quel sera le nombre suivant ? 4/ 1, 2, 4, 7, 11, 16 5/ 5, 11, 7, 13, 9, 15, 11 .. Continuez les suites suivantes et trouvez ce qui se cache derrière le point d'interrogation : ?   Suite n°1

Qu’est-ce que la logique ? Le sens commun interrogé dira que cela doit être est une sorte « d’étude de la pensée », « étude du raisonnement ». Mais la pensée peut s’entendre de deux manières. Le psychologue et le logicien ont tout deux affaire à la pensée en un sens, mais pas dans le même sens. Le psychologue s’intéresse aux faits de conscience, aux vécus de conscience et à leur explication. Ce n’est pas le champ d’intérêt, le point de vue du logicien sur la pensée qui est seulement intéressé par

bonnes intuitions ne devraient pas être logiques Chapitre 6 Pourquoi les bonnes intuitions ne devraient pas être logiques (Linda), pages 125 à 130 La logique s'arrête sur des normes qui ont qu'un sens exact telles que la conjonction et ne tient aucunement compte du contenu, des informations. Or, l'intuition se concentre sur le contenu délivré. Il a été prouvé que la majorité des personnes utilisent leurs intuitions et donne ainsi une réponse contraire à la logique pure, ce que l'on appelle une erreur