Projet Professionnel Sport

ÉDITOS Denis Masseglia, président du Comite National Olympique et Sportif Français Les deux mondes du sport et de l’entreprise se sont rapprochés depuis quelques années parce que « faire du sport un enjeu pour la France » est une ambition légitime et partagée par les deux acteurs. Dans ce contexte une convention partenariale a été signée en 2010 entre le Medef et le CNOSF. Ce premier guide du sport en entreprise en est la manifestation concrète. Il se veut à la fois une boîte à outils et le promoteur

son histoire, la Fédération sportive et gymnique du travail (FSGT) a eu le souci de former ses cadres, ses animateurs, ses dirigeants, ses militants. Elle a choisi de promouvoir un sport différent, de donner priorité aux innovations, de s’intéresser aux exclus de la pratique. Elle a ainsi été en décalage avec le sport dominant et avec ses offres de formation. Conséquences : La FSGT a été obligée de produire son encadrement avec ses ressources propres. À commencer par ses clubs, en privilégiant la

Sport, mondialisation et géopolitique à partir de 1945 Introduction : Le sport désigne l'ensemble des exercices physiques se présentant sous forme de jeux individuels ou collectifs, pratiqué généralement en compétition en observant certaines règles précises. A priori, ces activités n'ont rien à voir avec l'économie ou les relations entre les États. La charte olympique interdit même toute forme d'utilisation politique des jeux. Pourtant les jeux olympiques de l'ère moderne ont souvent été

porteur du projet A. Informations personnelles B.Intitule du projet Reprise d'un bar à théme (motard rock) C.Formation,qualification dates | Formations et savoir theoriques | Competence liees au projet | 1990 à 1992 | CAP ouvrage metallique (obtenu) | aucune | 1993 à 1994 | Formation de chaudronnier | aucune | D.Experience professionnelle ou extra professionnelle dates | Experience professionnelle ou extra professionnelle |

Française des Sociétés d’Aviron EDITO L e projet fédéral 2009-2012 s’inscrit dans la continuité de la politique sportive menée par la FFSA depuis une quinzaine d’années en associant développement du sport de masse et performance sportive au niveau mondial. Cette politique a conduit à de bons résultats internationaux et à un développement important de la discipline. Mais aujourd’hui, il faut encore progresser et renforcer cette dynamique. Le précédent projet fédéral 2005-2008 « Envies d’Aviron » confortait

[pic] LIVRET REFERENTIEL de la spécialité « Sports collectifs » du Brevet Professionnel de la Jeunesse, de l’Education Populaire et du Sport Version du 28 mai 2007 Livret réalisé par le comité technique du BP sports collectifs Comité technique : Jean Pierre Heuzard, Bernard Mahieux, Nicolas Raimbault, Pierre Laborie, Jean Marie Schmitt, François Rongeot, Jean Jacques Biscan, Luc Rabat, Fabrice Daumas et Axel Guignard Ce livret s’appuie sur les textes réglementaires du BP JEPS

d’abord car c’est en relation avec le sport (football), et parce que c’est le club de ma région. Je voulais voir comment ça se passe dans un club en Ligue 1. C’est grâce à des amis à mes parents que j’ai pus faire ce stage au siège du Stade De Reims. Professeur référent: II.L’entreprise: Nom: SASP Stade De Reims Adresse: Téléphone: Activité principale: Club de Football L’entreprise est un SASP se qui veut dire Société Anonyme Sportive Professionnelle. Le directeur est ..., et mon

domaines d'enseignement nous exposent au monde professionnel, à l'international et à la mise en pratique, ce qui justement, sont les objectifs de l'EAC. Enfin aux vues de mes qualités et de ma personnalité le commerce était un domaine de prédilection pour moi. 
 Pour le second semestre, il nous était demandé de choisir une option, mon choix d'électif s'est porté vers l'option gestion de projet pour maintes raisons. Tout d'abord, la gestion de projet au premier semestre m'a confronté à quelques difficultés

clubs de football professionnel français Introduction Paris, le 5 novembre 2008 Monsieur le Premier ministre, Sur la proposition du Secrétaire d’Etat chargé des Sports, de la jeunesse et de la vie associative, Bernard Laporte, vous avez bien voulu me confier, par lettre du 14 avril 2008, une mission d’évaluation portant sur la compétitivité du football professionnel français. Le présent rapport vous rend compte de cette mission. Il montre que les clubs de football professionnel français souffrent

MANAGEMENT PUBLIC SOCIOLOGIE DE L’ACTION PUBLIQUE SPORTIVE LOCALE I. Comprendre l’organisation du sport en France : la nécessaire analyse du système institutionnel français Les différents acteurs du système institutionnel français sont : L’Etat Les collectivités territoriales et leurs groupements intercommunaux (EPCI) Les entreprises Le mouvement sportif On peut les regrouper dans deux catégories : les acteurs publics d’un côté et les acteurs privés de l’autre. Lorsqu’on parle de mouvement