Fichier-réponse
Travail noté 1
15 points

Feuille d’identité
Consignes
1. Remplissez soigneusement cette feuille d’identité.
2. Commencez votre travail à la page suivante, à la suite de la feuille d’identité.
3. Sauvegardez votre travail de cette façon : ADM1002_TN1_PRÉNOM_NOM.
4. Utilisez l’outil de dépôt des travaux pour acheminer votre travail à votre personne tutrice.

Date D’ENVOI 20 juin 2014
Réservé à l’usage de la personne tutrice
Date DE RÉCEPTION
Date DE RETOUR
NOTE

Question 1
L’entreprise SEMCO remet en question les principes associés à l’organisation scientifique du travail ne serait-ce seulement par le fait de la structure pyramidale de l’entreprise qui a été remplacée par des cercles de concentration reflétant la catégorisation du personnel en quatre types d’employés tous interreliés et interdépendants. En supprimant cette pyramide, plusieurs niveaux hiérarchiques ont été supprimés, ainsi que des chaînes de commandement brisées. Dans ce nouveau cadre, la hiérarchie se trouve aplatie et la nature des relations toute entière se trouve changée. Chez SEMCO, la croyance de l’organisation scientifique du travail voulant que les tâches soient séparées entre ceux qui conçoivent et ceux qui exécutent est inexistante, tous les « associés » ont le droit de parole et peuvent assister aux différentes réunions sans avoir à y être invités formellement. En période de crise, les employés sont mis à contribution pour trouver des solutions innovantes comme le démontre l’histoire de Joao Soares qui proposa un plan de relance d’une filiale de la SEMCO pour ensuite en devenir le directeur. La mentalité de Taylor voulant que les ouvriers ne soient pas là pour penser est ainsi balayée du revers de la main. La sélection du personnel est loin de se faire à partir de manières scientifiques et conventionnelles, le canevas d’embauche est élaboré lors d’une rencontre où tout employé intéressé peut assister et participer, les