En quoi l’entreprise SEMCO remet en question les principaux principes associés à l’organisation scientifique du travail (Taylor) et à l’administration classique (Fayol)? Illustrez votre réponse à l’aide d’extraits tirés du cas* et démontrez clairement les liens que vous faites avec les principes de l’organisation scientifique du travail et de l’administration classique.

L’entreprise SEMCO, est née à une époque où divers courants de pensées formelles et rationnelles émergent à travers le monde, notamment dans les pays anglo-saxon, un tournant radical dans la manière de diriger l’économie incidemment liée à une crise économique monstre qui frappait sévèrement les pays du nord. Ce qui va être doublement néfaste pour les pays en émergence tel le Brésil. L’entreprise SEMCO, née dans la période relativement intermédiaire de l’ère du capitalisme industriel au capitalisme financier/cognitif, cela va se voir naturellement dans un tournant de différenciation d’approche dans un contexte de pays émergents, dans un contexte économique global mondial. D’où un combat de survie va primer au dessus des idées formalisées et normalisées largement répandues à cette époque là. Soit au début du XXème siècle.
Maximalisation des intérêts individuels versus maximalisation d’intérêts concentrés, affrontement des égoïsmes versus valorisation des égoïsmes et tout le reste.
Le modèle de l’organisation scientifique est apparu vers le début du xxeme siècle, soit 1913 communément appelé le taylorisme, Taylor, d’où l’organisation scientifique du travail (OST), principalement « basée sur des normes loyales de rendement » (manuel management à l’ère de la société du savoir, 2011 chénélière éducation, p.35).
Ce modèle d’organisation perçoit une bonne administration doit viser la prospérité de l’employeur et des ouvriers. Par conséquent comment procéder? Le caractère artisanal du travail des ouvriers ou des patrons est identifié comme une source d’ennui à la prospérité générale, notons que