Apple Distribution Sélective

....... .....................................................................................10 .. b) le prix................................. .....................................................................................15 .. c) la distribution...................... ....................................................................................17 .... d) la promotion et la communication.. ........................................................................19 .. III. Analyse

achète leurs produits. Donc, au cour de cette étude, je vais répondre à la problématique ci-dessous : Comment les entreprises se positionnent ? En premier, j’aborderai la notion de positionnement. Puis, je présenterais ma comparaison entre Apple et Samsung à l’aide d’un graphique et deux articles de presse. II. Développement 1. Définition du positionnement Le positionnement est un terme de mercatique. Le plus souvent, il donne une image de l’entreprise aux produits qu’elle propose, pour

différent des autres sur le critère recherché. Exp : Volvic = eau plate peu minéralisée. * Fonction de personnalisation => Lien avec la différenciation : une marque peut aider à exprimer qui on est. Cf. Sketch de Jérôme Commandeur sur Apple et l’iphone. Exemple plus pertinent : vêtements et accessoires Armani. => Si plusieurs produits ont une même marque, leurs succès tend à être lié : la bonne image de la marque rejaillit sur l’ensemble des produits qui la porte. * Choix

certaines ne veulent pas fonctionner sur le iPad et certaines ne fonctionnent plus au bout de 30 secondes; * Incapacité à offrir de multitâches. | EXTERNES | Les occasions * Une gamme d’accessoire accrue; * Une distribution accrue dans le monde. | Les menaces * Une distribution limitée en dehors des États-Unis (Vente et connections aux réseaux téléphoniques) – Résultat : Les chinois copient le iPad et le prix est plus raisonnable à la vue des consommateurs; * Clan international des anti-iPad

ligne de smartphones commercialisée par Apple depuis 2007. Apple est une multinationale américaine qui produit et commercialise des produits électroniques grand public. En 2011, la firme emploie 60 000 personnes dans le monde, dégage un chiffre d’affaires de 108 milliards de dollars et est devenue la 1ère capitalisation boursière de la planète. L’iPhone est caractéristique d’un produit mondialisé. De sa conception, dans la Silicon Valley, à sa distribution, en passant par la fabrication de ses composants

fr/licence/logo_ecole/logo_iut%20di%20corsica_20121120185200.jpghttp://www.univ-corse.fr/docs/ndoc960.jpg Analyse stratégique : Apple F:\LPE\apple.png Table des matières Table des matièresI.Présentation de l’entreprise3 II.Stratégie sur le marché des Smartphones4 III.Etude de la stratégie des concurrents10 IV.Diagnostic13 Présentation de l’entreprise Apple est une société d'électronique californienne créée en Avril 1976, dont l'activité principale est la conception et la vente

son incapacité à offrir le multitâche, impossible de faire fonctionner deux applications en même temps, sauf la fonction iPod. Maintenant, poursuivons avec les facteurs externes. Parmi ceux-ci, on y retrouve certaines opportunités comme, une distribution accrue dans le monde, une large gamme d’accessoires et le ciblage de nouveaux segments de marché. Il y a également quelques menaces importantes comme, les faussaires chinois qui copient la fameuse tablette, plusieurs compagnies œuvrant dans le

SOMMAIRE Introduction………………………………………….p2 I. Présentation de l’entreprise : Apple………….p3 1.1. 1.2. 1.3. Présentation générale Ses chiffres financiers Ses marchés II. Stratégies performantes………………………….p4 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. Politique produits Politique prix Politique distribution Politique communication III. Bilan et Analyse critique……………………p5 3.1. 3.2. SWOT Analysis Distribution et logistique Conclusion…………………………………………….p6 1 Introduction Suite à la publication récente du logiciel

| STRATEGIE D’ENTREPRISE d’Apple | SOMMAIRE Introduction et historique Apple dans son DAS originel : ordinateurs Présentation du marché Le marché en quelques chiffres  Genèse d’une stratégie d’entreprise La stratégie d’entreprise La stratégie générale L'innovation constante La diversification du portefeuille d’activités La communication La distribution * La forme du circuit de distribution : * Le type de circuit La culture de l'entreprise La fixation du prix

tStratégie de distribution Introduction * Le choix des canaux de distribution a une influence sur toutes les autres décisions marketing * Engagement à long terme Ressource externe clé Chapitre I : La distribution des producteurs : du multi-canal à l’omni-canal Section 1 : Le multi-canal : les débuts de l’intégration du e-commerce dans le mix 1 – Les différents modèles de présence sur le web * E-commerce désintermédiation supposée * Click & mortar :