Audit Du Plateforme Logistique

atteintes au droit d’auteur » utilisées dans le présent rapport incluent les titulaires et atteintes aux droits voisins. 3 Le téléchargement direct (direct download –DDL- en anglais) implique le transfert d’un fichier depuis un serveur de la plateforme vers un client. Une fois téléchargé, le fichier est généralement sauvegardé sur le disque dur de l’ordinateur client ou sur un support amovible. En pratique, ce transfert se fait usuellement à l’aide du protocole HTTP (protocole principal du Web)

qui change le secteur bancaire comme jamais auparavant.Section 2 :Fondement des banques digitales 1. Définition d’une banque virtuelle les services bancaires numériques désignent les opérations bancaires effectuées via une plateforme numérique, supprimant toutes les formalités administratives telles que les chèques, les bulletins de versement, les traites à la demande, etc. Cela signifie la disponibilité de toutes les activités bancaires en ligne. La banque numérique vous offre

évolutions entre BusinessObjects V6, XIR2, XI 3 _____________ 27 Matrice de comparaison Desktop Intelligence XI3 / Web Intelligence XI 3 ___ 29 Les nouveautés de Business Objects XI 3.1 ___________________________ 31 5.1.1 5.1.2 5.1.3 5.1.4 5.1.5 5.1.6 Plateforme ________________________________________________________________________ 31 Administration _____________________________________________________________________ 31 Publication et planification ____________________________________________________________

de conduite ......................................................................................... 46 5.2. Le rapportage ...................................................................................................... 46 5.3. Le social audit ..................................................................................................... 47 5.4. Les labels ............................................................................................................ 48 6. Le plan d’action

stratégies dans la distribution Les stratégies spatiales dans la distribution Les stratégies d’internationalisation des distributeurs 257 258 266 276 Section 1 Section 2 Section 3 9 LA LOGISTIQUE DANS LA DISTRIBUTION Par André Fady, Laurent Bironneau et Thierry Morvan L’intégration logistique La logistique : un enjeu stratégique La gestion des flux d’information 287 288 302 311 Section 1 Section 2 Section 3 10 LE MANAGEMENT INTERNE DES ENTREPRISES DE DISTRIBUTION 319 Par Jean-Luc

et à suivre les nouvelles tendances. 2.5.4.1.1 Plateforme communautaire de location et de réservation de logements L’arrivée de ses nouvelles plateformes proposant la réservation de logements de particuliers complexifie les choses pour le marché du tourisme. En effet, les touristes préfèrent loger dans un appartement qui sera moins coûteux au détriment des hôtels qui représentent une partie importante de leur budget de voyages. Ces plateformes ont également créé un espace dédié aux voyages

de développer nos enseignes Carrefour en tant que franchisés exclusifs. Ces opérations nous ont permis de reconstituer notre force de frappe pour investir notamment dans la relance en France et le développement en Chine et au Brésil, deux plateformes straté­ giques pour Carrefour. L’année 2012 a signé le grand retour de Carrefour dans la bataille du prix. Allez-vous maintenir le cap face à vos concurrents? Partout où nous sommes présents, nous sommes attentifs au pouvoir d’achat de

nouvelles bases pour assurer un développement harmonieux entre les différentes formes du commerce. En outre, l’implémentation du plan RAWAJ vision 2020 contribuera à consolider les bases d’un positionnement stratégique du Maroc en tant que plateforme de shopping par excellence au niveau de la région sud méditerranéenne, présentant une offre attrayante et en adéquation avec les attentes et les besoins des consommateurs de différentes rives. Ainsi et pour accompagner et faciliter la mise

processus ou d’un service à des exigences spécifiées, a partir d’un référentiel reconnu sur le plan international. Cela permet à l’entreprise de donner confiance au client, et au fournisseur de réaliser des économies puisqu’elle réduit le nombre des audites. c. Les enjeux de management total de la qualité Le fait est, de chercher sans cesse à être le meilleur de ses concurrents, en s’articulant surtout sur la recherche de l’excellence par un progrès dans la mobilisation des ressources humaines, ce qu’est

AUDIT P I C A R D S U R G E L E S ANNA LANTERNIER SOMMAIRE I n t r o d u c t i o n I / FAITS MARQUANTS, ORGANISATION ET CONTRIBUTION DES METIERS AUX PERFORMANCES 03 04 04 05 06 07 07 09 10 10 10 11 11 11 11 18 18 19 19 21 22 23 25 25 26 27 2 A/ Les faits marquants et leur interprétation stratégique B/ Organigramme et management C/ Structure de l’actionnariat D/ Contribution des métiers à la croissance et aux résultats du groupe 1. A C T I V I T E S 2. E V O L U T I O N DU GROUPE DU CHIFFRE