Bnp Paribas Concurrents

et 2010 (dernier chiffre connu), l’établissement a écoulé 40% de crédits en moins. En février, cette filiale à 50/50 des Galeries Lafayette et de BNP Paribas a annoncé la suppression de 433 postes. La direction invoque la crise du crédit conso pour justifier cette saignée et n’espère pas renouer avec des bénéfices corrects avant 2015. Pourtant, ses concurrents ont mieux traversé ces turbulences. Jusque-là, le directeur général, Michel Philippin, n’avait pas manqué d’intuition. Entré à la Compagnie

Banque Année 2003/2005 BTS BANQUE EN ALTERNANCE DOSSIER DE SYNTHESE REMERCIEMENTS Mes deux années passées au sein de la BNP Paribas ont été très enrichissantes tant sur le plan professionnel que sur le plan personnel. Je tiens à remercier les personnes qui ont participé activement à ma formation et qui m’ont permis de mener au mieux toutes mes démarches commerciales au sein de l’agence. Un énorme remerciement à : • Mon responsable de formation

de Cergy Promotion 2009/2011 Juin 2011 Introduction Ce rapport présente mon stage qui s’est déroulé du 11 avril au 3 juin 2011 au sein de l’agence BNP Paribas de Cergy Préfecture. Pour ce stage de fin d’étude, je souhaitais impérativement intégrer un établissement bancaire. Par conséquent, mon affectation à l’agence de BNP Paribas pour y réaliser ce stage est le fruit d’un choix longuement réfléchi. En effet, plusieurs éléments ont été pris en considération dans ma démarche de recherche

BNP Paribas Dossier relation publique Justine Rozada – Aurélie Larzul – Nicolas Gigomas – Benjamin Henri SOMMAIRE Première partie : Brief I. Présentation de l’entreprise A. Historique B. Structure capitalistique/actionnariat C. Rapport annuel de l’entreprise D. Objet de l’entreprise E. Politique générale et de produits de l’entreprise F. Organisation de l’entreprise 1. Organigramme 2. Projets structurels à court et moyen termes 3. Image et notoriété de l’entreprise 4. Son potentiel

Sophie Péters | 27/07/2012, 11:09 - 1367 mots Cetelem, filiale dédiée au crédit à la consommation de BNP Paribas, a dû se transformer et se diversifier pour survivre. Une mutation entamée il y a huit ans qui se fait certes à marche forcée, mais bien cadencée. Désormais ce ne sont plus uniquement des crédits à la consommation que vend Cetelem. L'an dernier, la marque phare de BNP Paribas Personal Finance s'est lancée dans la vente de produits d'épargne et d'assurance, gage de la poursuite de

Une banque engagée aux côtés de ses clients ! En 2012, le Groupe BMCI a poursuivi son plan de développement ambitieux, avec le soutien de son actionnaire de référence, le Groupe BNP Paribas, axé notamment sur le développement du réseau, la modernisation des plateformes informatiques ainsi que l’optimisation des canaux de distribution. Dans un environnement économique difficile, la BMCI a ainsi affiché de bons niveaux de résultat avec un Produit Net Bancaire qui s’accroît de 3,2 %. Le cabinet

d'affaire, banques spécialisées dans un type de prêt, banque généraliste. Par extension, la « banque » est le secteur économique qui regroupe les activités de conception, de production et de commercialisation des services offerts par une banque. BNP Paribas est un leader européen des services bancaires et financiers d’envergure mondiale et l’une des 6 banques les plus solides du monde selon Standard & Poor’s. Présent dans toute l’Europe, au travers de l’ensemble de ses métiers, la France, l’Italie

prises en charges et du management ; Une possibilité de carrière internationale dans le réseau BNP Paribas pour les jeunes cadres à haut potentiel. Petit aperçu sur les parts de marché de la BMCI en 2011 : (ANNEXE 1) On Constate que la BMCI réalise quand même des résultats plus au moins satisfaisants par rapport aux autres concurrents ce qui explique la positivité de sa démarche face au concurrents et face aux enjeux de l’environnement bancaire marocain. Dans le but de préparer mon entrée et

QUEL MARCHÉ POUR LES FRAMEWORKS ? 40 % des grandes entreprises développeront des applications J2EE d’ici 3 ans. Cela représente des milliers d’entreprises dans le monde. QUELLE CONCURRENCE FACE A SWEETDEV ? D’autres éditeurs ? Il existe 3 concurrents américains : Wakesoft, M7 et realMethods. Ces sociétés sont des start ups, qui ne ciblent actuellement que le marché américain. Ideo Technologies a donc quelques années pour se développer sur le marché européen et disposer des moyens nécessaires

le client à aller voir la concurrence (de manière partielle ou totale). Enfin, une ultime partie sur les possibles axes de fidélisation clôturera notre étude. Mots clés: banque, fidélisation, management, prix, carte de fidélité, concurrence, BNP Paribas, CIC, société générale, LCL, Crédit Agricole, la Poste, banque en ligne, Crédit du Nord 7. Plus d’extraits de La fidélisation de la clientèle bancaire 8. [...] Les passifs : ils n'aiment pas penser à l'argent et ont peur de mal faire