Pestel Swatch

à un prix abordable. marketing-mix de swatch Politique de Produit • Le nom du produit : contraction des mots anglais : « swiss » et « watch ». • Le concept du produit : la montre comme accessoire de mode. • Design : caractéristique essentielle d’une approche orientée vers la mode. • La qualité : de très bonne qualité puisqu’il s’agit d’une montre suisse. • Le packaging : il n’a pas ou peu d’importance • La marque : Swatch est une montre de Swatch group • Services annexes Politique

plus tard, elle décide de fusionner avec un autre groupe suisse, Tissot, pour former, en 1930, la Société suisse pour l'industrie horlogère (SSIH). Elles sont rejointes deux ans plus tard par Lemania, spécialiste en chronographes. La SSIH deviendra Swatch Group quelques décennies plus tard. Lors de la Seconde Guerre mondiale, Omega, malgré des difficultés économiques, est le plus gros fournisseur de montres de l'armée de l'air britannique. La diffusion des montres Omega se poursuit dans le domaine

caractéristiques de la cible à définir ! Exposé Swatch HISTORY OF SWATCH GROUP Founded by Nicolas Hayek in 1983, the Swatch Group is the number one watch and jewelery company in the world which provides 75% of the market in components and movements. The manufacturer has three activities : conception, production and distribution of watches sold under its 18 brands, like Omega for Prestige and luxury range, Tissot for the middle range or Swatch for the basic range segment. The group has a leadership

Notes du cas « Montres » Page 1 à 17 : Swatch P1 : le triomphe planétaire de Swatch  • grâce à son marketing et sa communication  • le "Swiss made" synonyme de qualité, la moitié de la montre est faite en Suisse  • capacité d'innovation : les éléments du mouvement électronique sont directement assemblés sur le fond de la boite. Ce qui réduit à la fois l'épaisseur du boitier, le nb de pièce nécessaire et le temps de fabrication. • maîtrise de la technique, des coûts + marketing et communication

Corrigé du Cas Swatch 1. Quels sont les choix stratégiques de Swatch présentés dans les textes ? Le groupe Swatch est un groupe industriel mondial du secteur de l'horlogerie crée à Genève il y a 25 ans. Il est propriétaire des marques Oméga, Breguet, Blancpain, Jaquet Droz, Léon Hatot, Longines... Swatch est une entreprise en croissance qui a des objectifs de développement important, uniquement par croissance interne ou organique, c'est-à-dire en réinvestissant une partie ou la totalité

Qualifier le projet  Décrire le projet  II-Environnement du projet  Pestel  Etude de marché  Swot  III-Stratégies du projet  Ségmentation, ciblage, positionement  Stratégie Marketing  IV-Chiffrage I-DESCRIPTION DU PROJET QUALIFIER LE PROJET DÉCRIRE LE PROJET  Qui ?  Fondateurs : Wissal Moustatraf, Hamza fakir, MOUAD ADHAM ET AYMAN CHEROUD  Partenaires : DakiTrack entreprise GPS  Fournisseurs : swatch et Samsung  Quoi ?  La possibilité de localiser les enfants ainsi

cosmétique Montres & joaillerie Distribution sélective -Moët & Chandon -Dom Perignon -Veuveu Cliquot -Louis Vuitton -Céline -Kenzo -Marc Jacobs -Dior -Guerlain -Givenchy -Kenzo -Zenith -Hublot -Bulgari -DFS -Sephora -Chanel -YSL -Cartier -Rolex -Swatch -Groupe Richemont -Groupe Castel -Pernod Ricard -Hermès -Burberry L’environnement externe de Louis Vuitton La chaîne de valeur o Exemple des produits Louis Vuitton en cuir La chaîne de valeur o La position de Louis Vuitton sur la chaîne de

(s’affranchir dictature du prix) - Recentrage sur le cœur des métiers - Concentration financière et décentralisation des autres savoir-faire (MK, R&D, RH) - Développement des investissements par croissance externe Univers des influences : le modèle PESTEL   - Politique - Economique - Socioculturel - Technologique - Ecologique - Légal Construire des stratégies conformes à la politique de l’entreprise                   Suez : stratégie d’opportunité : De l’industrie à l’énergie en

Diagnostic stratégique d’entreprise : Groupe HAGER SOMMAIRE 1) Brève présentation du groupe Hager 3 2) Le modèle PESTEL 4 3) Analyse PORTER 6 4) Segmentation en groupes stratégiques 7 5) Segmentation par activités stratégiques 9 6) Stratégie Océan bleu 12 Brève présentation du groupe Hager 1) Brève présentation du groupe Hager * Hager Group est une entreprise familiale indépendante, présente dans le monde entier ce qui en fait un groupe transnational

(fournisseurs et distributeurs) - Etudier la concurrence (direct, indirecte, nouveaux entrant, substituts) - Etudier l’offre - Etudier le comportement du consommateur - Ses besoins B) Macro-environnement - PESTEL Pour étudier touts ces facteur nous devons utiliser le 3QOCP pour chaque facteurs. II- Les outils pour étudier le marché A) Les sources d’information - Données primaires (internes) > analyse du portefeuille client (20/80) ; évolutions