Jurassic Toys

Questions :

1. En utilisant le modèle PESTEL, identifiez les variables pivot dans l’industrie mondiale du

Variables pivot dans l’industrie mondiale du jouet.

2. Effectuez une analyse des 5(+1) forces de la concurrence de l’industrie du jouet. Quels

Facteurs clés de succès en déduisez-vous ?

3. Identifiez les groupes stratégiques en présence dans l’industrie mondiale du jouet.

4. En vous appuyant sur les analyses menées lors des trois questions précédentes, expliquez

L’échec de la stratégie de Smoby. Quelle autre stratégie auriez-vous pu conseiller ?

1) L’analyse PESTEL :

1. Environnement politique:
- quota de l’UE pour les produits en provenance de Chine mais tout lemonde n’est pas d’accord avec ces quotas, les anglais et néerlandais les refusent
- Lobbying pour la défense des ouvriers des pays émergent : lois sociales, coût de main-d’oeuvre, condition de travail différent en EU et en Asie
- Action de l’OMC sur la libéralisation des échanges avec la Chine
- Stabilité gouvernementale en Belgique
- Grèves en Europe
- Salaire plus bas en Chine

2. Environnement économique :
- 250 euro par enfant. Il y a une augmentation du pouvoir d’achat
- Les coûts de main d’oeuvre sont différents entre l’Asie et les pays développés (délocalisation)
- Distribution : Importance de la grande distribution qui dépense des millions d’euros en publicité. Il y a une concentration de la distribution internationale et une intensification de la compétition, également un accroissement des marques propres.On constate une bio polarisation au profit des GSS (PME) (43.5 % du marché) contre 42.2 % pour les hypermarchés - Génération des « kids getting younger » (enfant qui grandissent trop vite).
On produit de + en + de jouets dérivés de licence audiovisuelle.
- Achat de noël de + en + tardif et représente 60 % des ventes annuelles.
(philo de la saisonnalité)
- Diminution du prix moyen