Stratégie des organisations etude de cas
Etude de cas MICHELIN
PNE
Sommaire
1. Présentation du Groupe MICHELIN .................................................................................. 3 Analyse des produits pneumatiques MICHELIN selon la matrice BCG ............................ 3 Chaine de valeur de Porter ...................................................................................... 4 Les opportunités-menaces et forces-faiblesses .......................................................... 5 1.1. 1.2. 1.3. 2.
Les principaux défis relevés par MICHELIN au cours son histoire......................................... 7 Les conflits sociaux ................................................................................................ 7 La conquête des Marchés de l’Amérique du Nord ....................................................... 7 Le décès d’Edouard MICHELIN ................................................................................. 8 Les crises successives ............................................................................................ 8
2.1. 2.2. 2.3. 2.4. 3.
Les challenges que MICHELIN devra relever dans les prochaines années ............................ 10 Réduire les impacts sur l’environnement .................................................................. 10 S’engager dans le développement durable ............................................................... 10 Valoriser les déchets ............................................................................................. 11 Innover ............................................................................................................... 11 La recherche de l’épanouissement du personnel ....................................................... 12 Une Gouvernance durable ...................................................................................... 12