Stratégie De Différenciation Apple

d’initiation à la gestion, je tenterai d’effectuer une analyse stratégique d’une compagnie pour démontrer l’acquis de la matière théorique. C’est dans ce même cadre que j’espère, avoir pu cerner tous les principes fondamentaux pour l’élaboration d’une stratégie « qui désigne l’ensemble de choix (requérant des capacités de conception et de décision) d’objectifs et de moyens qui orientent à moyen et à long terme les activités d’une organisation, dans une organisation, dans un environnement donné. Ces choix

sa stratégie globale, l’E doit choisir l’option qu’elle va conduire pour chacun de ses domaines d’act. Afin de conserver ces avantages concurrentiels et faire face à la concurrence. Selon Michael Porter les E ne peuvent avoir recours qu’à 3 stratégies de domaines entre lesquelles il faut choisir sans les combiner. La stratégie de domination par les coûts La stratégie de différenciation La stratégie de concentration (focalisation) I-Identifier les stratégies de domaine d’activité La stratégie de domination

E.S.G.I.S / I.S.C.I.D JEU D I 1 5 A V R I L 2 0 1 0 APPROCHE GEOPOLITIQUE ANALYSE STRATEGIQUE : CAS DE L’ENTREPRISE APPLE, PRODUITS IPOD /ITUN ES Présenté par : Mlle GOUET Angèle Etudiante en MMI-Master1 Master 1 en Management International Année Universitaire 2009/2010 Sommaire I. Introduction A. Historique B. Problématique II. Analyse externe A. Analyse PEST B. Facteurs clés de succès C. Domaine d’activité stratégique D. Les 5 forces de Porter E. Les Groupes

CAS APPLE Etudiants : BARANGA Jorge MAURISSEAU Stéphane DESMONS Laurent DE LA ROCHA Maria DUPUIS Boris ROLET Sébastien INTRODUCTION S’il existe une entreprise qui a vu son chiffre d’affaires progresser sans discontinuer depuis plus de 20 ans, mais dont on a prédit la chute à de nombreuses reprises, alors il s’agit d’Apple. Celle qui a fait de la différenciation et de l’innovation ses chevaux de bataille a créé une légende mais n’a pas pour autant convaincu le marché lors de

INTRODUCTION Dans un premier temps, nous analyserons le fonctionnement de l’entreprise Apple. Ensuite, nous étudierons la stratégie de communication. Puis, nous nous intéresserons aux modes de consommations et aux réactions des consommateurs d’Apple. Problématique : Comment le groupe Apple incite t-il à la consommation de ses produits ? I- Une entreprise innovante a) Le fonctionnement de l’entreprise Apple est une société américaine créée le 1er avril 1976 par Steve Jobs et Steve Wozniak

CAMPAGNE & CONCEPTION AUDIOVISUELLE STRATÉGIE - Aurélie Saburegeya - Isabelle HubinonET SI LES BONNES CAMPAGNES NE TOMBAIENT PAS DU CIEL ! CAMPAGNE & CONCEPTION AUDIOVISUELLE PB 201 ‘‘ ‘‘L’étude de marque est une étude marketing visant à connaître la perception qu’ont les consommateurs d’une marque ou d’une entreprise. Elle permet de mettre en évidence les forces et les faiblesses de la stratégie de positionnement d’une structure, mais aussi de réaliser une analyse de l’image

qualifierons Apple de firme multinationale, c'est-à-dire une grande entreprise nationale qui possède ou contrôle plusieurs filliales de production dans plusieurs pays. Nous pouvons alors nous demander quelles sont les stratégies de différenciation d'Apple. Nous verrons que la firme a réussi à obtenir tant de succès grâce à ses produits et leurs caractéristiques technologiques, puis grâce à la politique commerciale et enfin par sa concurrence. INNOVATIONS ET PROGRES TECHNIQUES a firme Apple a connu

Comme nous le savons Apple est placé à un niveau auquel elle doit faire face aux concurrents et aux menaces potentiels de ralentir l'entreprise .Des menaces comme la concurrence des lecteurs Mp3 avec disques durs ( Archos , Creative , Sony ) , ou le piratage de la musique réduit les clients potentiels , ou encore les alliances entre les distributeurs de musique ( Fnac , Virgin et Microsoft ) . On pourra observer que la firme à la pomme se lance dans des partenariats très prometteurs avec des marques

Stratégie d’apple Apple, une marque désirée D’après une analyse de l’agence Clear (M&CSaatchi) et relayée sur le blog ithink.fr, Apple serait la marque la plus désirée au monde: « Un fort désir crée une forte demande et une forte demande crée de la croissance » (Paul-Henri Brunet). Le marketing du désir existe déjà depuis les années 1970, il s’agit d’emporter la préférence, d’être la marque aimée, convoitée et espérée. C’est certain qu’au delà de la marque et de la stratégie marketing, la

Recommandations stratégiques Préambule Apple lance son nouveau téléphone portable L’Iphone 3G , ce qui lui permettra de devenir compétitif sur le marché mondial de la téléphonie mobile  Problème de positionnement d’Apple  Lancement de l’Iphone 3G  Demande croissante de produits haute technologie Rappel de la demande Effectuer des recommandations stratégiques afin de définir le plan de communication externe du lancement de l’Iphone 3G. HISTORIQUE           